In Österreich fehlen bisher Methoden und Verfahren, um auf Ebene der landwirtschaftlichen Betriebe Indikatoren zur Nachhaltigkeit berechnen zu können, die in aggregierter Form kohärent mit etablierten Indikatoren (z.B. nationale Treibhausgasinventur, LGR) sind. Solche Methoden wären geeignet, um mit Hilfe der freiwillig buchführenden Betriebe die Auswertungen für den Grünen Bericht um Nachhaltigkeitsindikatoren zu ergänzen. Bisher werden im Grünen Bericht lediglich betriebswirtschaftliche Erfolgskennzahlen der verschiedenen Betriebstypen ausgewiesen. Inwieweit sich wichtige Umweltindikatoren (z.B. Treibhausgasemissionen) verändert haben, ist auf der Ebene von Betrieben, die für den ganzen Sektor repräsentativ sind, bisher nicht bekannt. Neben der ökologischen Nachhaltigkeit sollen aber auch die beiden weiteren Dimensionen der Nachhaltigkeit, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit, im Projekt berücksichtigt werden.
Zielsetzung und Forschungsfragen
Das Pilotprojekt bezweckt, Methoden und Vorgehensweisen zu entwickeln, um im Grünen Bericht eine laufende Berichterstattung über Nachhaltigkeitsentwicklungen zu ermöglichen. Im Vordergrund steht dabei die konzeptionelle Arbeit.
Da die Berechnungen auf einzelbetrieblicher Ebene durchgeführt werden, ergibt sich ein Zusatznutzen: wenn die bisher bestehenden Wissenslücken durch neue Methoden und Herangehensweisen geschlossen werden, so können betriebsindividuelle Auswertungen im Hinblick auf Nachhaltigkeitsindikatoren für alle oder zumindest die meisten Betriebe in Österreich ebenfalls durchgeführt werden. Diese sollen darüber hinaus regionalisiert ausgewertet werden können.
Die fünf inhaltlichen Ziele des Projekts sind:
Ziel 1: Entwicklung repräsentativer Pauschalwerte zu THG-Emissionen für die wichtigsten Agrargüter Österreichs.
Ziel 2: Durchführung von Berechnungen für betriebsindividuelle Nachhaltigkeitsindikatoren zu den Kategorien A) Brutto-Wertschöpfung, B) Arbeitskräfte und C) THG-Emissionsbilanzen.
Ziel 3: Entwicklung von Konzepten a) zur effizienten Aktualisierung der Nachhaltigkeitsindikatoren, um einen jährlich aktualisierten Bericht zu erstellen, und b) für ein Protokoll zur Mehrfachdatennutzung und zur Integration der dazu nötigen digitalen Ressourcen.
Ziel 4: Um Nachhaltigkeit umfassend zu messen, reicht es nicht aus, Indikatoren wie Wertschöpfung und Treibhausgasemissionen zu bestimmen. Im Zuge des Projekts soll daher ein Konzept entwickelt werden, um weitere Indikatoren zum Nachhaltigkeitsmonitoring (z.B. Genderindex, Landnutzungs-Änderungen, Biodiversität, …) zu entwickeln.
Ziel 5: Dissemination der (Zwischen-)Ergebnisse während und nach Fertigstellung des Projekts, und zwar nicht nur in Form von Berichten, sondern auch im Rahmen von Stakeholder-Informationsveranstaltungen.
Methoden und Daten
BAB wirkt als Konsortialpartner im Projekt mit und übernimmt die Leitung ausgewählter Arbeitspakete:
- WP1 (Leitung WIFO): Unterstützung der Entwicklung repräsentativer Pauschalwerte zu THG-Emissionen für die wichtigsten Agrargüter Österreichs mittels Literaturrecherche und Stakeholder-Dialogen.
- WP2 (Leitung Bereich A & B BAB; Leitung Bereich C WIFO): Berechnung von betriebsindividuellen Nachhaltigkeitsindikatoren zu A) Brutto-Wertschöpfung und B) Arbeitskräften und Mitarbeit zur Berechnung von C) THG-Emissionsbilanzen. Es werden Methoden der Datenerhebung und Verarbeitung recherchiert, analysiert und entwickelt.
- WP3 (Leitung BAB): Konzeptentwicklung a) zur Aggregation der betrieblichen Nachhaltigkeitsindikatoren aus WP2 auf die nationale Ebene; b) für die laufende Aktualisierung der nationalen Nachhaltigkeitsindikatoren, also auch für Jahre, in denen keine Agrarstrukturerhebung durchgeführt wird; c) zur Nutzung bestehender Daten landwirtschaftlicher Betriebe für die Berechnung der Indikatoren auf einzelbetrieblicher und nationaler Ebene; d) zur Integration der nötigen digitalen Ressourcen aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung und von privaten Datenquellen.
- WP4 (Leitung WIFO): Mitarbeit bei der Konzeptentwicklung für zusätzliche Indikatoren zum Nachhaltigkeitsmonitoring (z.B. Genderindex, Landnutzungsänderungen, Biodiversität, …)
- WP5 (Leitung WIFO): Mitarbeit bei der Dissemination der Ergebnisse während und nach der Laufzeit des Projekts.
Geplante Arbeiten 2026
Im Jahr 2026 erfolgt der Großteil der Projektumsetzung in den WPs 1-4. WP5 wird großteils im Jahr 2027 erfolgen.
Zeitplan
Projektbeginn: 01.12.2025
Projektende: 01.05.2027
DaFNE-Projekt 102211 unter der Leitung des WIFO
